Apple halló entusiastas alén del iPhone en el momento en que la pandemia dio vida a Mac y iPad

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Este producto es una parte de una serie que rastrea los efectos de la pandemia de COVID-19 en las primordiales compañías y campos. Para otros productos y ediciones anteriores, vaya aquí.

La pandemia de COVID-19 marcó el comienzo de un planeta mucho más digital, dando novedosa vida a las categorías de modelos mucho más somnolientos de Apple Inc. y posicionando a la compañía para capitalizar la optimización del gasto si la economía se está recuperando el año próximo.

Pese a los cierres de tiendas, las interrupciones de la cadena de suministro y las tensiones financieras para bastantes clientes del servicio, Apple AAPL, -0,25% resultó ser entre los mayores triunfadores en el primer año de la pandemia, en tanto que registró un año fiscal récord y vio sus acciones prácticamente duplicarse. En este momento que sus tiendas en EE. UU. Vuelven a abrir y el mercado de trabajo está ya listo para volver como estaba, los investigadores aguardan que Apple logre sobrepasar sus retos relacionados con la pandemia mientras que prosigue beneficiándose de una mayor dependencia de la tecnología.

Si bien la narración de Apple ha girado en torno al iPhone a lo largo de años, los Mac y los iPads de la compañía se volvieron en especial críticos para la gente que se amoldan al trabajo y al estudio recónditos a lo largo de la pandemia. El negocio de Mac había estado prácticamente chato desde el año fiscal 2017 hasta 2019, pero se recobró bruscamente a lo largo de la crisis de COVID-19, con todos los últimos tres trimestres con un desarrollo de los capital de deportes de sobra del 20% en la mitad de una creciente demanda de novedosas PCs personales.

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Los $ 9,03 mil millones de Apple en capital de Mac a lo largo del período de tres meses de septiembre se transformaron en un nuevo récord de la compañía, en tanto que las familias se prepararon para una educación aún mayor centrada en la vivienda.

En la mitad de la creciente demanda de PCs personales, Apple aumentó sus promociones con la publicación en el mes de noviembre de las novedosas PCs MacBook Air, MacBook Pro y Mac mini, que son las primeras en enseñar el chip M1 desarrollado a la medida de Apple, que asegura novedades de desempeño. La compañía apuntó una fuerte demanda de estos nuevos modelos en la última convocatoria de ganancias de Apple, y el presidente ejecutivo Tim Cook comentó que el nuevo chip personalizado «nos ofrece una exclusiva trayectoria de desarrollo que no habíamos tenido anteriormente».

El negocio del iPad experimentó su reactivación, incrementando los capital en mucho más del 31% en todos los últimos tres trimestres, dirigido por un incremento del 46% en el período de tres meses de regreso a clases de septiembre.

Un movimiento hacia la fuerza laboral híbrida debería continuar favoreciendo a Apple, ha dicho a MarketWatch el analista de DA Davidson, Tom Forte, en tanto que significa “alta demanda sostenida” de modelos Apple como Mac y iPads.

Las fuertes ventas impulsadas por la pandemia significan que esas categorías van a tener inconvenientes para igualar totalmente su impulso de 2020 más adelante, y los investigadores seguidos por FactSet solicitaron que los dos publiquen por lo menos tres trimestres seguidos de capital decrecientes un año tras otro desde el período de tres meses de junio .

El iPhone podría favorecerse de la maduración de 5G

No obstante, generalmente, se prevé que la compañía aumente los capital en un 22% a lo largo de todo el año fiscal, impulsada por un resurgimiento del negocio del iPhone. La moderación del desarrollo en Macs y iPads probablemente no importe bastante para la opinión de Apple, al paso que la fortaleza de los iPhones sería un enfoque clave.

La pandemia creó una activa atrayente para el iPhone en el momento en que Apple lanzó su primera línea 5G a objetivos del año pasado. Paradójicamente, si bien 5G era el punto de venta clave de la familia iPhone 12, la multitud tenía menos ocasiones de evaluar el nuevo estándar inalámbrico en sus nuevos teléfonos, y Forte mencionó que probablemente era una buena nueva para Apple.

“Para bastantes, la experiencia se transformó en emplear un nuevo teléfono capaz con un procesador mucho más veloz en WiFi familiar en vez de en una red 5G sin desarrollar”, ha dicho. “Probablemente halla mucho más peligro de clientes del servicio frustrados” si mucho más personas hubiesen dependido extensamente de 5G fuera del hogar, solo para conocer que las novedosas redes ofrecían pocos provecho de agilidad.

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Apple lanzó sus nuevos modelos de iPhone después de lo frecuente, con 2 a objetivos de octubre y 2 en el mes de noviembre, si bien la compañía aún registró un cuarto récord de ventas de iPhone en el periodo de vacaciones. Los investigadores aseguran que esta una parte del negocio podría tener mucho más éxito conforme optimize la economía.

«Un teléfono de mil dólares estadounidenses es considerablemente más costoso para bastantes el día de hoy que antes de marzo de 2020», ha dicho el analista de Wedbush Daniel Ives a MarketWatch, dado el trasfondo de despidos. «Conforme comience a conocer un retorno del desarrollo del empleo y mucho más dinero en los bolsillos de los usuarios, eso va a ser bueno para los productos discrecionales como los iPhone».

Él cree que entre el 10% y el 15% de la demanda de iPhone se suprimió gracias a la carencia de interacción en la tienda y las tensiones financieras de los usuarios, pero pronostica una mayor demanda para el resto del período del iPhone 12 y el aguardado lanzamiento del iPhone 13 a finales del año en curso.

Los servicios se favorecen de la edad

La optimización de la seguridad del cliente y las crecientes ventas de gadgets podrían ser un óptimo augurio para el segmento de servicios de Apple, ha dicho Ives. Los servicios y el iPhone son «el corazón y los pulmones» de la compañía, argumentó, con lo que una mayor apreciación de estas unas partes del negocio es clave para llevar a cabo subir las acciones de Apple y contribuir a Apple a conseguir lo que él ve como una opinión de 3 billones de dólares americanos por la parte de la compañía. final del actual año.

Apple llegó tarde al juego con su servicio de transmisión Apple televisión + y su servicio de ejercicio por suscripción Fitness +, pero la analista primordial de Lopez Research, Maribel Lopez, mencionó que Apple probablemente consiguió «considerablemente más juego en su contenido de lo que tendrían si no fuese por COVID».

La clave va a ser sostener a esos nuevos individuos conforme la vida vuelva a la normalidad, en especial por el hecho de que televisión + tiene una biblioteca mucho más pequeña de programas auténticos que otros servicios de transmisión y padeció paradas de producción el año pasado como otras compañías de medios.

Los ejecutivos de Apple asimismo han expresado alguna presión sobre las pólizas de seguro de Apple Care, si bien este elemento del negocio de servicios podría volver como estaba en este momento que Apple ha reabierto sus tiendas en EE. UU. De alguna forma. “Con los usuarios comprando sus gadgets on line, las tasas de conexión para cosas como Apple Care se vieron perjudicadas”, ha dicho Forte. Los complementos como Apple Care son cosas que los comerciantes tienen la posibilidad de enseñar, pero que los usuarios tienen la posibilidad de ignorar en el momento en que efectúan una compra on line.

Entonces está la cuestión de los intangibles de Apple. La compañía «comunmente no se había popular como [having] una cultura de ingeniería fuera del edificio y de trabajo desde casa ”, ha dicho López, y especuló que la compañía podría haber podido llevar a cabo su arquitectura de chip personalizado u otras ideas de diseño mucho más de manera rápida si no fuese por las interrupciones en vida de oficina.

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