El analista dice que el Apple Watch está una década por delante de la competencia

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Neil Cybart, un analista de Apple, afirma que Apple está una década por enfrente de sus contendientes en el segmento de gadgets portátiles. La compañía logró esta enorme virtud al enfocarse en desarrollar su silicio, ofrecer una increíble experiencia de usuario y mucho más.

El analista afirma que seis años después de la publicación del Apple Watch, no hay ningún producto o compañía en el mercado que ofrezca una rivalidad real a Apple en el mercado de los wearables.

Cybart asigna el liderazgo de Apple en el segmento de gadgets portátiles a tres cosas: silicio personalizado, que tiene una virtud «desprendida» de 4 o cinco años sobre la rivalidad; un «desarrollo de avance de artículos impulsado por el diseño» que adelanta a Apple en otros tres años; y «crear un ecosistema mucho más extenso en concepto de un grupo de gadgets y servicios portátiles» para otros un par de años de liderazgo. Mezclando todos estos causantes, Apple está una década por enfrente del mercado de gadgets portátiles.

Cybart aun cree que Apple está en sendero de vender mucho más de 100 millones de gadgets portátiles en 2021. Esto no habría de ser una sorpresa, en tanto que Apple Watch se apoderó de una tercer parte del mercado de gadgets portátiles, aun si no solo funciona con iPhones.

El analista resalta el progreso de Apple con múltiples ejemplos. Resalta de qué manera AssistiveTouch en el Apple Watch, una tecnología lista para emplear para los individuos de el día de hoy, en comparación con la demostración de Reality Labs de Fb que usa un dispositivo afín a un reloj capaz como procedimiento de entrada para los lentes AR. Este último está todavía en las primeras etapas de su avance y va a tardar ciertos años en llegar a manos de los usuarios.

En lo que se refiere al S.O. Wear de Google plus, Cybart afirma que la compañía «no tiene un S.O. que logre dar de comer un reloj capaz». Exhibe qué tan atrás está Google plus en el espacio portátil.

Entonces están los auriculares AR / VR como Microsoft HoloLens, Magic Leap y Snap Spectacles. Más allá de que todos se ven increíbles en el papel, verdaderamente no se han ganado a los usuarios. Esto se origina por que todo el planeta no tiene «pensamiento de diseño». Cybart afirma que en el momento en que Apple ingrese al mercado de AR / VR, muchas compañías se van a ver obligadas a repensar el diseño de sus modelos.

Entonces, ¿cuáles fueron los componentes que llevaron a Apple a hacer esta virtud de sobra de una década? Cybart afirma que Apple estuvo a la cabeza y se ha basado en el diseño de modelos, lo que sus contendientes no han logrado. Muchas compañías asimismo se distrajeron con el procesamiento de voz y los ayudantes de voz y no invirtieron bastante en tecnología portátil en ese instante. Cuando el mercado de los altífonos capaces se atascó, las compañías se hallaron años atrás de Apple en el mercado de gadgets portátiles.

La lectura completa de Cybart es precisamente atrayente y exhibe de qué forma el enfoque de Apple le permitió hacer una enorme virtud competitiva, que no es muy probable que otra compañía alcance a corto plazo.

[Via AboveAvalon]

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