«Inside Apple» desafiará su visión de la empresa de tecnología más valiosa del mundo [Review]

Muy Buenas , otro fantastico articulo blog , aguardamos que les complazca

Adam Lashinsky es escritor asistente y editor de Silicon Valley en Large for Fortune. Lashinsky escribió un producto esencial el año pasado sobre la ocupación en la política de intimidad de Apple que llevó a su publicación. En Apple: de qué forma agradar lo destacado estadounidense, el servicio misterio marcha en el primer mes del año de 2012.

En Apple es una pequeña cifra (en torno a 180 páginas) que da ciertos destellos tras el encubrimiento que Apple hace entre ella misma y el planeta exterior. Tras leer el diagrama de Lashinsky de la compañía, debería entender mejor de qué forma marcha Apple y qué lo realiza marchar. Su opinión sobre la compañía de mucho lujo mucho más cara de todo el mundo debería verse desafiada por las inspiradoras historias de los muros de Cupertino.

La conclusión obvia que recibí del libro de Lashinsky fue que Apple no es un espacio de juego con el que trabajar. Los usados de Apple están concentrados, los usados no hacen nada para ganar un viaje de dinero o bastante dinero. La civilización de Apple es de perfeccionismo, donde el producto se promueve como una prioridad en todos y cada uno de los puntos del negocio. Apple no es su compañía de Silicon Valley, en verdad, es como cualquier otra compañía de todo el mundo.

[Warning: This review contains spoilers.]

Al tiempo que en una gran parte de En Apple Es la visión de Lashinsky sobre la crónica de Apple y de qué manera funcionó tras Steve Jobs, hay poca información con la que Apple va a estar feliz.

“La manera mucho más simple de utilizarlo es redactar un mail en STEVE REQUEST sobre el tema”, ha dicho el ex- usado. «Si ve un e-mail con STEVE REQUEST Up, va a llamar su atención». El resultado es un negocio que entra con las pretenciones de un líder atrayente que es omnipresente.

Es imposible menospreciar el profundo encontronazo de Steve Jobs en Apple. Todo fue por Steve y por último hacia Steve. El plantel tenía un líder mucho más grande que una vida que los logró triunfantes. “Pero creyeron que en cualquier cosa donde estuviesen haciendo un trabajo ocasionalmente vería a ‘Steve’. Pues todo va para él, y su dedo está en todo cuanto hace Apple que importa «.

En el momento en que leo En Apple, Aprecié de qué forma Lashinsky se enfoca en Steve Jobs en todo el libro. Ciertos sucesos sobre Tim Cook y ejecutivos de Apple, pero Steve Jobs es siempre y en todo momento la columna vertebral de la compañía. Si bien no es de naturaleza tan biográfica como Walter Isaacson y Steve Jobs, Lashinsky emplea el servicio como motivación para bastantes de sus comentarios y también historias terminadas.

Existen muchos puntos de En Apple que apuntaron los medios, como departamentos, pubs y otros, pero existen muchas otras cosas en suma.

Lo mucho más evidente es que Apple procede de un misterio:

Otro funcionario de Valley y el plantel de Apple juegan todo el tiempo. Se comprende que si Apple se expone en la mesa de juego, el tema cambiará. Disparar tiros por bla bla es una preocupación bien concebida. Por servirnos de un ejemplo, la gente que trabajan para una marca van a recibir folletos de una marca sólida Reglas de tráfico que detalla cada desarrollo antes de la fecha de comienzo. En el folleto, hay un aviso legal de su mensaje: si este archivo cae en la categoría errónea, el custodio va a ser despedido.

Los visitantes tienen la posibilidad de entrar a la oficina de Apple, pero la ocultan. Ciertos comentan que se sorprendieron por la negativa a dejar que el plantel dejase a sus convidados desatendidos y por un tiempo en el lugar de comidas. A un directivo de tecnología que visitó a su amigo en la época de 2011 se le mencionó que no publicara nada en Twitter sobre la visita ni que «revisara» el habitual página web Foursquare, que publica el estado del usuario. Desde la perspectiva de Apple en el planeta, solo descubrir quién fue a Apple con relación a un acontecimiento no revelado podría llevar a la revelación de algo en los proyectos de Apple.

Apple ha creado un sistema terminado y sólido para sostener la confidencialidad de los misterios internos. Perjudica la percepción de presentación. Para debatir temas y asambleas, asegúrese de que todos en la salón estén familiarizados con el tema, lo que quiere decir que estuvieron expuestos a ciertos misterios. “El usado no puede charlar de intimidad hasta el momento en que esté seguro de que todos y cada uno de los que están en ella fueron determinados”, ha dicho el ex- usado. Como resultado, los usados de Apple y su trabajo son piezas de secreto. La imagen del complejo por el momento no se conoce solo al mucho más prominente nivel de organización. Esto nos recuerda a las células de un conjunto de resistencia tras los contrincantes, cuyos integrantes no reciben información que logre ofender a un amigo.

Puede conseguir mucho más información sobre los servicios de Apple leyendo En Apple, Como un pequeño conjunto de ingenieros que transporta el nombre de DEST (ingeniero / ingeniero particular, tecnólogo). Los desarrolladores de la compañía son «intocables» en el campus, y se asignan múltiples permisos al DRI (Contestación de Contestación Directa) para determinadas tareas.

Lashinsky asimismo detalla el nuevo servicio Apple, o ANPP. Este libro de música es de forma automática «una parte de la ciencia a fin de que logre concentrarse en el arte». Cada producto de Apple prosigue ANPP. Cuando ciertos artículos están completados para escapar del laboratorio, la Ingeniería del Programa de Ingeniería (EPM) y el Gerente de Compras Globales (GSM) lo restaurarán. Tim Cook ha construido una sólida ética de trabajo en China donde EPM y GSM están relacionados directamente de principio a fin. El aceite está lubricado y expuesto, lo que le da a Apple el nivel mucho más prominente de control del volumen de comercio exterior.

Lashinsky describió a los ejecutivos de Apple como «pequeños ricos y también capaces». Tienen una economía prácticamente sin limites y no se precisa dinero para investigar un concepto de producto y conseguirla. Jonathan Ive solicitó que una compañía aérea italiana vuele desde la primera tienda Apple en Manhattan a Cupertino para un autoexamen. El equipo de administración se reúne todos y cada uno de los lunes para debatir este producto. Mientras que trabaja, Tim Cook prepara a su personal para una asamblea telefónica de lunes por teléfono el domingo durante la noche. Las asociaciones son una sección esencial de la civilización de Apple.

En Apple charla del nuevo director ejecutivo en aspecto. Tim Cook fué descrito como un hombre de «enorme memoria y mucha verdad». Cook es un sistema apoyado en tipos apoyado en literatura online; es buen guía. Cook conoce bien la cartera de modelos de Apple y sus acontecimientos. Pese a su pasmante ética de trabajo, le agrada examinar el Parque Nacional Yosemite y caminar en bicicleta.

Lashinsky da datos a Scott Forstall (el director ejecutivo mucho más próximo Steve Jobs en Apple), Eddy Cue y los héroes anónimos de nuestra compañía de frutas preferida. La mayor parte no sabe que un joven llamado Hiroki Asai es quien se encarga de todo el acompañamiento de Apple al ícono global. Descrito como una «fuerza despacio» que sabe de qué forma «encauzar a Steve», Asai, en tanto que todavía puede ser un estudiante ordenado en la facultad. En vez de proceder a clase, lidera el mercado creativo de entre las fabricantes mucho más capaces de todo el mundo.

Aprenderé bastante leyendo En Apple. Steve Jobs detesta Fox News. Katie Cotton, al cargo del departamento de relaciones públicas de Apple, es increíble. Solo cinco ejecutivos han recibido la orden de charlar públicamente sobre el iPhone en el momento en que se lanzó en 2007. Steve Jobs se sentó con Lytro para charlar sobre fotografía. vara antes de su muerte. Siri significa «mujer bella que te transporta a la victoria» en noruego.

Apple es un tesoro de misterios, y Lashinsky trata de arrojar luz sobre el obscuro y enigmático planeta de Cupertino. Asimismo examina lo que va a hacer falta a fin de que Apple prosiga prosperando (diciendo que «la rivalidad no va a tener a Steve Jobs»), tal como de qué manera otras compañías tienen la posibilidad de estudiar y los autores, incluido nuestro Leander Kahney, y sus libros. va a ser apreciado por las compañías locales y corporaciones afines de Apple.

En Apple es una lectura obligada para cualquier fanático de Apple. Este libro está libre en Amazon, su Barnes and Noble local y también iBookstore.

Si les ha dado gusto este articulo posiblemente les interese otras clases sobre la manzana

utilizamos cookies para poder ofrecer la mejor experiencia a los usuarios que nos vistan. Si sigues utilizando este sitio asumiremos que estás de acuerdo. Salir de la Web

Los ajustes de cookies en esta web están configurados para «permitir las cookies» y ofrecerte la mejor experiencia de navegación posible. Si sigues usando esta web sin cambiar tus ajustes de cookies o haces clic en «Aceptar», estarás dando tu consentimiento a esto. Haz clic aquí si quieres que el hacer scroll se considere como aceptación de cookies

Cerrar