Opinión: En la riña judicial entre Epic y Apple, hay un claro ganador

Hola , otro atrayente articulo blog , aguardamos que les complazaca

No entenderemos un veredicto hasta agosto para el combate en la corte entre Epic Games y Apple que acabó a inicios de esta semana. Pero si deseamos resguardar la rivalidad leal en la novedosa frontera de la política tecnológica, entonces la situacion de Epic debería descartarse.

El razonamiento de Epic de que Apple AAPL, + 0.09% es un monopolio y debería proveer ingreso gratis y sin limitaciones es afín a Impossible Meats que pide ingreso gratis a Whole Foods para la colocación de artículos sin prestar un recorte de las ventas o ganancias a cambio. ¿Por qué razón? Por tres causas:

  1. Apple es una compañía privada y puede seleccionar a quién disponer o no en su tienda de apps. Estas son redes privadas y Apple no debe proveer ingreso a absolutamente nadie. Eligieron por prestar una gama bastante extensa de apps que cumplen con sus estándares, que tienen todo el derecho a detallar.

  2. La cuota del 30% es estándar en toda la industria y se ha aplicado a lo largo de décadas en varios ecosistemas. Esta cuota da la estabilidad conveniente entre asegurar la calidad, la seguridad, la intimidad y la conveniencia. Apple prueba las apps en pos de inconvenientes y facilita la monetización. No están monetizando inmerecidamente el mercado ni cerrando el ingreso. Tratan a todos y cada uno de los asociados. de forma consistente.A

  3. Apple tiene el dominio de la tienda de apps, pero no sin una rivalidad masiva. Cualquier compañía con millones de individuos puede hacer su ecosistema y usar Internet para bajar sus apps. Google plus Play Store asimismo es una alternativa que llega al 80%A de todo el mundo. Epic tiene muchas chances para crear su ecosistema y distribución. A A

Epic desea emplear el ecosistema de Apple con una rebaja y un precio particular sin abonar lo que otros abonan. Pide un trato particular sin respetar al resto de integrantes del ecosistema y al modelo de negocio que Apple transporta cientos de millones y años creando. Si Apple quisiese formar parte en el ecosistema futuro de Epic, ¿podría llevarlo a cabo? ¿Recibir el régimen que Epic espera de Apple? seguramente no si hubiese desarrollado su modelo de negocio del mismo modo que Apple escogió.

Con frecuencia se muestra a Apple como un monopolio, pero en verdad se encara a muchas amenazas. La guerra entre Apple Aplicación Store y Google plus Play Store (propiedad de Alphabet GOOG, + 1.10% GOOGL, + 0.86%) es un enorme ejemplo de 2 colosales digitales que luchan por el dominio en el mercado de apps móviles inteligentes que mi firma cree que alcanzará los $ 402 mil millones para 2025.

La rivalidad no es una guerra frente a frente clásico por los costos. La guerra es quién puede atraer un ecosistema saludable de asociados o distribuidores de innovación para crear su propiedad intelectual en las tiendas de apps.

En este duopolio digital, Android tiene mucho más de seis ocasiones la cuota de mercado de clientes para su S.O. que Apple. La cuota de mercado de Google plus Android fluctúa entre el 85% y el 87% con Apple en un mero 13% a 15%. Podría decirse que Android de Google plus tiene un monopolio apoyado en la cuota de mercado.

No obstante, Apple domina los capital en una escala de 2 a uno, con $ 32.8 mil millones en el primer semestre de 2020 en comparación con los $ 17.3 mil millones de Google plus Pay Aplicación Store en el primer semestre de 2020. Por consiguiente, la participación de mercado está cierta únicamente por el El número de individuos de S.O. móviles inteligentes supuestamente no cuenta la historia completa. Más allá de que los gadgets Android de Google plus están en todas y cada una partes, Apple monetiza sus teléfonos y servicios digitales bastante superior y es el primordial actor de capital.

Claramente, Apple sencillamente hizo un mejor trabajo al compensar a los programadores. Desde 2008 hasta enero de 2019, los programadores han ganado mucho más de $ 155 mil millones por las ventas de programa. Los programadores de Android solo ganan menos o, habitualmente, poquísimo. ¿Por qué razón? El sólido modelo apoyado en avisos que deja la utilización de apps gratis en Google plus marcha realmente bien para la adopción por la parte de los clientes, pero no para la monetización por la parte de programadores y desarolladores de contenido.

Apple demostró que su ecosistema es justo. Epic está abusando de la presión pública sobre los colosales tecnológicos para realizar un punto y retar el modelo de distribución.

El capitalismo de libre mercado necesita mercados justos y libres. Proteger los «derechos de ingreso a los mercados». en especial los mercados construidos por colosales digitales, afirma que todos y cada uno de los actores del ecosistema logren formar parte en un mercado justo. Más allá de que estos mercados son dueños y forman parte a compañías privadas, los colosales digitales, provocan intranquilidades en el momento en que los operadores de estos mercados asimismo son distribuidores en ese mercado, que venden propaganda, modelos, servicios, membresías o subscripciones. En los mercados de Android y también iOS, tanto Apple como Google plus tienen la posibilidad de redactar apps que compitan con las construídas por terceros.

En el comercio online, Amazon AMZN, + 0,80% con frecuencia compite contra otros comerciantes con su mercancía de marca. El enfrentamiento de intereses inseparable que aparece en el momento en que el operador asimismo es un contrincante es una señal de alarma para bastantes reguladores. Conforme se crean novedosos destinos empresariales, por servirnos de un ejemplo, en el comercio de energía o en las redes de automóviles autónomos, los gobiernos proactivos tienen la posibilidad de intervenir para diseñar, crear, operar y sostener el mercado y la red reales.

No obstante, en un caso así, no hay enfrentamiento de intereses y Apple no dió inmerecidamente a sus apps ningún régimen particular en comparación con Epic. En verdad, todo lo opuesto.

Epic no merece un trato particular en menoscabo de otros integrantes del ecosistema. Y Apple no merece proceder a los tribunales.

Lea asimismo: Apple v. Epic: lo que cada lado probó a lo largo del histórico juicio

R â ???? RAYâ ???? WANG es el principal creador y analista primordial de Constellation Research, una firma de investigación tecnológica de Silicon Valley, y creador del próximo libro â ???? Everybody desea gobernar el planeta: subsistir y progresar en un planeta de colosales digitales.¿¿¿¿a???? No hizo ningún trabajo de asesoría ni para Apple ni para Epic.

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